Роботы на стадиях
Простые действия при смене стадии: поставить задачу, отправить письмо, изменить поле, напомнить о сделке без движения.
АВТОМАТИЗАЦИЯ / БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
Переводим в портал то, что сейчас держится на памяти и переписке: передачу заказа между отделами, согласования, задачи и напоминания. У производственной компании РПК так работают 97 бизнес-процессов — они ведут заказ от заявки до отгрузки.
Начинаем с повторяющихся действий и мест, где заказ теряется между отделами. Менеджер закрыл сделку — производство узнаёт об этом без звонка. Счёт выставлен — бухгалтерия его видит. Макет согласован — задача уходит в цех. Автоматизация бизнес-процессов компании не заменяет людей. Она снимает с них передачу информации и напоминания, чтобы они занимались своей работой, а не пересылкой сообщений. Студия Крюкова — официальный бизнес-партнёр 1С-Битрикс.
Простые действия при смене стадии: поставить задачу, отправить письмо, изменить поле, напомнить о сделке без движения.
Цепочки с условиями и ветвлениями: маршрут заказа между отделами, выбор ответственного, расчёты.
Скидки, договоры, макеты и расходы согласуются в портале, а решение сохраняется в карточке.
Задачи ставятся сами, с ответственным и сроком, когда наступает нужное событие.
Сообщения нужным людям в нужный момент — без рассылки всем подряд, которую перестают читать.
Отдельные сущности для работы, которая не укладывается в сделку. У РПК на смарт-процессах «Просчёты» и «Дизайн» построен производственный конвейер со связанными цехами.
Счета по шаблону с расчётом НДС и от нужного юрлица — так они выставляются у РПК.
Говорим с людьми, которые делают работу, и записываем, кто что делает и где задержки.
Робот — одно действие на стадии: поставить задачу, отправить уведомление. Бизнес-процесс — цепочка шагов с условиями, ветвлениями и согласованиями. Для простых задач хватает роботов, сложные маршруты собираем бизнес-процессами.
С разговора с людьми, которые делают работу. Процесс как есть мы описываем сами, показываем схему и согласуем с вами, как он должен идти в портале.
Рассчитаем после обсуждения задачи. Влияют число процессов, сколько в них условий и участников, нужны ли смарт-процессы и связь с другими системами.
Бизнес-процессы правятся. Компания растёт, процессы меняются, и систему донастраивают вместе с ними — систему РПК мы сопровождаем 6 лет.
Доступ администратора к порталу и по человеку от каждого отдела, который участвует в процессе. Кто что согласует, решает руководитель — мы предлагаем варианты.
Опишите, как сейчас проходит заказ или заявка: какие отделы участвуют, где задержки, что делается руками. Если есть схема или регламент, отметьте это в заявке.